به گزارش بام وطن
کسب و کار نیوز- نشست گفتگو در رابطه با «آیا پیروی هوشمندانه از خلاقیت ارزشمندتر است؟» در گروه اتحاد مردمی کسب و کارهای ایران به آدرس کانال “بله” به آدرس ble.ir/join/H2CGMYi6DD برگزار شد.
به گزارش کسب و کار نیوز، در این او مباحثه تلاش شد با تکیه بر تواناییهای واقعی اعضا، مرز بین پیروی کورکورانه و الگوبرداری هوشمندانه بازدید شود و اشکار گردد که در بازار امروز ایران، کفه ترازو به سمت نوآوری سنگینتر است یا اجرای حرفهای مدلهای اثباتشده.
محورهای مهم نقلشده
۱. تعریف پیروی هوشمندانه در برابر خلاقیت
خلاقیت واقعی یعنی ساختن و اجرا کردن، نه فقط فکر کردن به یک ایده ناب. پیروی هوشمندانه هم به معنی کپی سطحی نیست؛ یعنی فهمیدن علتپیروزی یک مدل، گرفتن فرمول مهم و بازطراحی آن برای نیازهای بومی و محلی. این کار خودش خلاقیت میخواهد. فردی که ایدهای را از جایی میگیرد ولی جوری اجرایش میکند که مال خودش شود، خلاقتر از فردی است که فقط ایده در ذهن دارد اما اجرا نمیکند.
۲. اولین بودن یا بهترین اجرا؟
تعداد بسیاری از کسبوکارهای بزرگ جهان و ایران (اسنپ، دیجیکالا، دیدی چین، شیائومی) اولین نبودند، ولی بهترین اجراکننده بودند. اولین بودن پر از اشتباه، هزینه و ریسک است و طبق معمولً نفر اول زحمت فرهنگسازی و آموزش بازار را میکشد. نفرات بعدی با درس گرفتن از اشتباهات قبلیها، مسیر هموارتری دارند. در نهایت مهم نیست چندمین نفر هستی، مهم این است که در حیطه کاری خودت برترین باشی. این چنین رقابت مستقیم با غولها تقریباً محال است، اما هرکدام نقطه کوری دارند که میتوان آن را مقصد گرفت.
۳. بازار ایران: نوآوری یا اجرای حرفهای؟
اجماع نظر بر این می بود که بازار امروز ایران زیاد تر از نوآوریهای شگفت، تشنه اجرای حرفهای، بینقص و مشتریمدارانه است. مردم از بدقولی، بیکیفیتی، ضعف حمایتو بیثباتی در خدمات خسته شدهاند. فردی که بتواند یک کار معمولی را درست، سر زمان و با احترام انجام دهد، برنده بازار است. این چنین پافشاری شد که خوراک و نیازهای اولیه مدام بازار ثابتی دارند، اما کسبوکارهای تخصصیتر نیازمند مشترییابی خاص و صبر زیاد تر می باشند.
راهکارهای کلیدی استخراجشده
راهکار ۱: به جای وسواس برای یافتن ایده کاملاً تازه، یک مدل موفق حاضر را انتخاب کنید و با فهمیدن علتموفقیتش، آن را برای بازار و مشتری خودتان بومیسازی و بهتر اجرا کنید.
راهکار ۲: بزرگترین دشمن اغاز، کمالگرایی و هراس از قیاس شدن است. اجرا را اغاز کنید، حتی با یک نسخه ساده، و در مسیر بهبودش دهید.
راهکار ۳: شناخت دقیق مشتری و تفاوت سلیقهها حیاتی است. یک نسخه واحد برای همه جواب نمیدهد. به جای رقابت مستقیم با غولها، نقاط کور و نیازهای ریز جوابدادهنشده آنها را اشکار کنید و همان نقطه را مقصد بگیرید.
جمعبندی نهایی
بر پایه دیدگاههای نقلشده، نه خلاقیت محض و نه پیروی کورکورانه به تنهایی راهگشا نیست. مسیر درست این است: از مدلهای موفق الهام بگیرید، علتپیروزیشان را بفهمید، برای بازار خودتان بازطراحی کنید و مهمتر از همه، بینقص و حرفهای اجرا کنید. در نهایت، پیروزی از آن فردی است که بهتر از بقیه بازی کند، نه لزوماً فردی که بازی را اختراع کرده باشد.
مسئله کاربردی
همان کاری که الان انجام میدهید را میتوانید فردا مقداری بهتر، سریع تر و باکیفیتتر از دیروز تحویل دهید. این سادهترین و در عین حال مؤثرترین مسیر رشد است.
دسته بندی مطالب
خبرهای ورزشی
